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　　理(li)(li)(li)念(nian)(nian)创(chuang)(chuang)(chuang)新是企业管(guan)理(li)(li)(li)创(chuang)(chuang)(chuang)新的灵魂。理(li)(li)(li)念(nian)(nian)创(chuang)(chuang)(chuang)新就是企业打破陈规陋习，克服(fu)老旧思(si)(si)想，为(wei)取得更(geng)好的经济效益，而树立(li)全新的管(guan)理(li)(li)(li)思(si)(si)路(lu)。管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)(nian)创(chuang)(chuang)(chuang)新首先要(yao)(yao)改变传统的思(si)(si)维(wei)模(mo)式(shi)，摒弃“等、拿、靠、要(yao)(yao)”思(si)(si)想，打破“大(da)锅饭(fan)”，实现多劳多得，充分(fen)调动(dong)(dong)全体员工的积极(ji)性、主动(dong)(dong)性和创(chuang)(chuang)(chuang)造性。其次(ci)要(yao)(yao)适应(ying)市场经济发展的需要(yao)(yao)，努力做好内部挖(wa)潜，积极(ji)开拓外部市场，树立(li)自(zi)觉维(wei)护企业形象意识、建立(li)严(yan)格的成本观念(nian)(nian)和全面质量管(guan)理(li)(li)(li)观念(nian)(nian)，强化品(pin)牌(pai)战略意识和竞(jing)争意识，树立(li)以人为(wei)本、超值服(fu)务(wu)的理(li)(li)(li)念(nian)(nian)。

　　技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)管理创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)基(ji)础。现代企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)要(yao)想(xiang)获得(de)更多的(de)(de)(de)经济(ji)效(xiao)(xiao)益，取得(de)更大(da)的(de)(de)(de)社会(hui)效(xiao)(xiao)益，赢得(de)竞争上的(de)(de)(de)话语(yu)权(quan)，就(jiu)必(bi)须(xu)进行技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)包(bao)括技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)研发和(he)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)改(gai)造(zao)，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)可根据自身的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)条件充分开(kai)展技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)活动(dong)，通过(guo)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)取得(de)核(he)心技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)优(you)(you)(you)势(shi)(shi)。在信息时(shi)代，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)取胜的(de)(de)(de)关(guan)键因素主要(yao)取决(jue)于企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)优(you)(you)(you)势(shi)(shi)，而不一定是(shi)资金和(he)资源(yuan)优(you)(you)(you)势(shi)(shi)。核(he)心技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)优(you)(you)(you)势(shi)(shi)决(jue)定着(zhe)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)在市(shi)(shi)场的(de)(de)(de)认(ren)知(zhi)(zhi)度以(yi)及获得(de)市(shi)(shi)场的(de)(de)(de)广度和(he)深(shen)度。技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)已成为(wei)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)赢得(de)市(shi)(shi)场的(de)(de)(de)根本途径和(he)有(you)(you)(you)力锐器。因此，现代企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)有(you)(you)(you)规范有(you)(you)(you)序的(de)(de)(de)内(nei)部(bu)运行机制和(he)良好的(de)(de)(de)外(wai)部(bu)环境。就(jiu)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)自身而言，必(bi)须(xu)建立有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)激(ji)励(li)机制和(he)稳定的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)支撑体系，形(xing)(xing)成有(you)(you)(you)自己知(zhi)(zhi)识产权(quan)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)力，有(you)(you)(you)自己核(he)心技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)项目，同时(shi)对该项目有(you)(you)(you)较(jiao)强地控制能(neng)力。对外(wai)部(bu)环境来讲，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)应该积极争取国(guo)家有(you)(you)(you)关(guan)政策支持，充分利用技(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)优(you)(you)(you)势(shi)(shi)大(da)力开(kai)发外(wai)部(bu)市(shi)(shi)场，形(xing)(xing)成一个稳定、多元、互(hu)惠、友好的(de)(de)(de)外(wai)部(bu)市(shi)(shi)场环境。

　　组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)创(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)关键(jian)。现(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)就是(shi)(shi)(shi)通过调(diao)整优化管(guan)(guan)理(li)要素人、财(cai)、物、时间、信息(xi)等资(zi)源(yuan)配置结构，开展(zhan)(zhan)资(zi)产(chan)重置与重组(zu)(zu)(zu)，按照新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)结构和(he)比例关系，形(xing)成(cheng)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模式，使企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)获得更多的(de)(de)(de)(de)(de)效益。企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)主(zhu)要表现(xian)形(xing)式有：新(xin)产(chan)权制(zhi)(zhi)(zhi)、新(xin)管(guan)(guan)理(li)机(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、新(xin)用工制(zhi)(zhi)(zhi)、对重要人员实行聘任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)选举制(zhi)(zhi)(zhi)以(yi)(yi)及企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)人员的(de)(de)(de)(de)(de)调(diao)整与分(fen)流等。组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)依据企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)实际(ji)需(xu)要，建(jian)立一套高效、有序的(de)(de)(de)(de)(de)现(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度，真(zhen)正做到“职责明(ming)晰、权责分(fen)明(ming)、政(zheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)分(fen)开、管(guan)(guan)理(li)科学(xue)”。企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)不(bu)(bu)但要适应企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)当前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)经(jing)营管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要，更要着眼(yan)于企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)后续(xu)发展(zhan)(zhan)，要对企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)来的(de)(de)(de)(de)(de)发展(zhan)(zhan)方(fang)向、经(jing)营目标以(yi)(yi)及活(huo)动(dong)范(fan)围进行系统筹划。企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)要不(bu)(bu)断优化各(ge)项(xiang)生产(chan)要素，大力开发人力资(zi)源(yuan)，在加强(qiang)实体管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)同时，注(zhu)重企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)价(jia)值形(xing)态意识的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)养。企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)组(zu)(zu)(zu)织(zhi)(zhi)创(chuang)(chuang)新(xin)还要建(jian)立能对市场信息(xi)变化作(zuo)出及时反(fan)应的(de)(de)(de)(de)(de)应变体系，适时调(diao)整管(guan)(guan)理(li)思路(lu)和(he)经(jing)营方(fang)式，完成(cheng)安全生产(chan)、资(zi)产(chan)经(jing)营、项(xiang)目发展(zhan)(zhan)等各(ge)项(xiang)目标任(ren)务(wu)。

　　制(zhi)度创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)业管(guan)理创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)保证。现代(dai)企(qi)业制(zhi)度创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)将企(qi)业的(de)生产(chan)方(fang)式、经(jing)营(ying)模(mo)式、分配形式、管(guan)理理念等顶层设计的(de)创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活(huo)动(dong)。制(zhi)度创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)就是(shi)(shi)(shi)(shi)把思维(wei)创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)术创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和(he)(he)组织创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活(huo)动(dong)制(zhi)度化、规范化，具有引(yin)导思维(wei)创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)术创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和(he)(he)组织创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)作用。它是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)最高(gao)层次，是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)实(shi)现的(de)基础保障(zhang)。企(qi)业制(zhi)度创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)目的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)建立一(yi)种更优、更高(gao)效的(de)管(guan)理制(zhi)度，综合协调企(qi)业所有者(zhe)、经(jing)营(ying)者(zhe)、劳动(dong)者(zhe)的(de)权(quan)力和(he)(he)利益关系(xi)，使企(qi)业具有更高(gao)的(de)管(guan)理效率。

　　管理创(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)灵魂是观(guan)念创(chuang)新(xin)，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)管理者必须(xu)紧跟时代(dai)步伐，抢抓机遇(yu)，大(da)胆创(chuang)新(xin)，不(bu)断创(chuang)造和(he)拥有更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)思想、更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)观(guan)念，不(bu)断增(zeng)强企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)核心(xin)技(ji)术优势，优化、调整(zheng)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)内部资源配置，充分发(fa)(fa)掘企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)内部潜力，增(zeng)强竞争实力，促进企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)长远发(fa)(fa)展。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)只有在不(bu)断的(de)(de)(de)创(chuang)新(xin)中才会走得(de)更(geng)高、更(geng)远、更(geng)稳。